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Transformation publique: les Armées passent à l’offensive sur le terrain de la simplification

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Ah! la transformation du ministère des Armées…! C’est “un travail besogneux, souterrain” mais “majeur” pour Florence Parly qui entend, comme les ministres qui l’ont précédée à ce poste, que les Armées soient plus efficaces et répondent rapidement aux besoins exprimés sur le terrain.

Cette fois, même s’il s’agit encore de faire des économies, “il ne s’agit pas de procéder à des réductions”, précise bien son entourage.

“Un peu disruptif”

D’où la démarche volontariste de la ministre qui “secoue le système” après avoir mis la LPM sur les rails et lancé des chantiers réformistes du MCO aéronautique, du soutien et de la DGA. “Désormais”, dit-on au cabinet de la ministre, “l’heure est à la simplification: réduction de la bureaucratie, réduction de la portion centrale et augmentation de la latitude accordée aux acteurs de terrain”. Et tant pis pour les réticences des uns et des autres et de tous ceux que “la modification du jeu de pouvoirs” irrite.

Cette posture est en ligne avec la politique générale du gouvernement qui veut de la délocalisation, de la décentralisation, de la déconcentration. Cette politique doit être précisée le 20 juin, lors d’un comité interministériel de la transformation publique, à Matignon.

Dans cette logique, et sans attendre, la ministre s’est ainsi (et entre autres) mise au chevet des bases de défense (BdD).

Le 1er avril, l’Ecole militaire a accueilli un séminaire rassemblant la haute hiérarchie des BDdD, GSBdD, SSA, DIRISI etc. Objectif: écouter les griefs et les recueillir des propositions pour huiler le système mis en place à partir de 2008 et critiqué dès 2012 dans un Rapport d’information (n° 660) des sénateurs Gilbert Roger et André Dulait, de la commission des affaires étrangères et de la défense. Les deux élus préconisaient, par exemple, une déconcentration de la fonction achat-finances et un désengorgement des plates-formes achat Voir l’article en entier

Via:: Ligne de défense

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